Corporate Hacking : Appel à une rébellion constructive

Les organisations souffrent plus que jamais d’un manque d’agilité. Les maux sont nombreux : hiérarchies rigides, process d’innovation et de décision longs et complexes, démotivation des salariés, etc. L’engouement autour des start-ups témoigne de cet intérêt. Nombreux rêvent de changer … Continuer la lecture

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Le paradoxe de la stupidité dans les entreprises, selon Mats Alvesson et André Spicer

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Dans leur ouvrage The Stupidity Paradox, Mats Alvesson et André Spicer s’étonnent du paradoxe de la stupidité dans les entreprises : ces dernières s’efforcent constamment de recruter les collaborateurs les plus doués. Elles cherchent des personnalités affirmées, atypiques, capables d’apporter de … Continuer la lecture

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Du Jugaad à l’innovation frugale

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  Cet automne, le livre de Navi Radjou et Jaideep Prabhu L’Innovation frugale – Comment faire mieux avec moins a été choisi par les étudiants d’HEC Paris pour le Prix de la Fondation ManpowerGroup France. Faisant suite à un premier ouvrage … Continuer la lecture

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Persuader à travers les frontières

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Nous avons le sentiment que notre capacité à persuader les autres relève de nos qualités intrinsèques : nous avons plus ou moins d’habileté à placer l’argument clé au bon moment, à décrypter et lever les objections profondes de notre interlocuteur ou … Continuer la lecture

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Développer sa résilience

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La résilience est cette capacité à savoir rebondir après avoir été exposé à un événement traumatique ou à un environnement difficile. C’est une aptitude clé pour faire face aux difficultés et aléas de la vie. Elle pourrait bien devenir encore … Continuer la lecture

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Créativité et questionnement

La créativité ressort régulièrement dans les différentes études sur les compétences clés du XXIe siècle. Comment développer cette compétence lorsqu’on a le sentiment d’en être peu pourvu ? Un premier pas peut consister à changer de regard sur la créativité en … Continuer la lecture

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Hybrider ou cloisonner ?

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Dans leur transformation numérique, les entreprises traditionnelles ont souvent tendance à adopter une attitude de cloisonnement : elles importent les pratiques des start-up tant dans le design des locaux que dans les pratiques managériales, mais elles prennent soin de les cantonner … Continuer la lecture

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Faut-il constamment privilégier la diversité culturelle dans ses équipes ?

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La diversité culturelle favorise l’innovation : nous sommes plus créatifs lorsque nous échangeons avec des personnes dont le cadre de référence est différent. Les experts en créativité recommandent de s’entourer de personnes atypiques, d’assister à des conférences sur des sujets éloignés … Continuer la lecture

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Makestorming : adoptez le quick and dirty !

HUB Awards

Makestorming vient d’être nommé livre digital de l’année, voilà une belle reconnaissance apportée au travail de Marie-Noéline Viguié et Stéphanie Bacquere ! Profitons-en pour revenir sur un des principes clés de cet ouvrage, le quick and dirty. Les perfectionnistes vont frémir : … Continuer la lecture

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Leadership et curiosité

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La revue Gestion d’HEC Montréal a récemment publié un article recensant les « 10 caractéristiques du leader de demain ». Cet exercice de projection est certes périlleux mais permet au moins de lancer la réflexion à défaut d’apporter des réponses sûres. L’une de … Continuer la lecture

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