Archives de catégorie : Non classé

Un problème = une innovation, le cas d’ING Direct

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Et si vous changiez de regard sur les problèmes qui surviennent inévitablement dans votre quotidien opérationnel ? Dans leur ouvrage L’Expérience : le nouveau moteur de l’entreprise, Christophe rebours et Inès Pauly rapportent l’attitude étonnante de Sophie Heller, la directrice générale d’ING … Continuer la lecture

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Frédéric Laloux : vous avez plus de pouvoir que vous ne croyez !

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Au sein des organisations, bien des managers, notamment des managers intermédiaires, se plaignent du peu de marge de manœuvre dont ils disposent pour eux-mêmes et pour leurs équipes. Ils se sentent souvent cantonnés à un rôle de courroie de transmission. … Continuer la lecture

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Partir de l’expérience client aide à sortir des silos

silos plantes germes

Les organisations en silos ont permis de formidables gains de productivité, mais elles touchent maintenant leurs limites. Elles rendent difficiles les projets transverses, elles limitent l’agilité des entreprises et freinent l’exploitation des Big Data qui ne connaissent pas les frontières … Continuer la lecture

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GROUPE SOS : écouter les signaux faibles pour innover constamment

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Les auteurs de l’ouvrage L’Expérience, le nouveau moteur de l’entreprise, Christophe Rebours et Inès Pauly, se sont intéressés à des multinationales, mais aussi à l’Économie Sociale et Solidaire française. Nous sous-estimons souvent l’importance de ce secteur, qui représente pourtant 10 % … Continuer la lecture

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Frédéric Laloux : l’ego adore les réunions

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La réunion : quelle belle scène pour notre ego ! Il peut s’y déployer à loisir, se mettre en avant et se confronter aux autres ego tout en tirant des bénéfices personnels : nous avons le sentiment au sortir de la réunion que … Continuer la lecture

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Persuader à travers les frontières

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Nous avons le sentiment que notre capacité à persuader les autres relève de nos qualités intrinsèques : nous avons plus ou moins d’habileté à placer l’argument clé au bon moment, à décrypter et lever les objections profondes de notre interlocuteur ou … Continuer la lecture

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Passer du regard à la vision

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Vous avez peut-être déjà fait l’expérience de ces restaurants où vous vous trouvez plongé dans le noir. Vous faites la chenille, guidé par un aveugle, pour trouver votre table, vous renversez votre verre à peine assis et vous êtes bien … Continuer la lecture

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Guy Kawasaki : Sécuriser ses projets grâce au pre-mortem

Startup Stock Photos

Ce sont près des 2/3 des projets de transformation qui échouent ou n’atteignent pas les résultats attendus… Vient alors le moment des analyses post-mortem, où à la manière d’un médecin légiste, l’on recherche les causes de l’échec.  startupstockphotos.com   N’est-ce … Continuer la lecture

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Oxalis ou les salariés sans patron

être acteur de transformation sociale

« Faire vivre une entreprise (…) où il est possible d’être pleinement acteur, responsable, créatif, (…) où l’on invente des modes d’organisation adaptés à nos valeurs, et de favoriser la création de liens car chacun recèle une richesse pour l’autre et … Continuer la lecture

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Publicité digitale : 4 idées prises au HUBDAY

Ce jeudi 2 juillet, le Hub Institute organisait une demi-journée dédiée aux meilleures campagnes et approches en marketing digital, sous le titre « Future of video & digital creativity« . Une occasion de prendre une bonne dose d’inspiration quant aux possibilités créatives … Continuer la lecture

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