Archives mensuelles : novembre 2019

Venez tester votre créativité !

Posté par Florence Meyer le 29 novembre 2019 dans la catégorie créativité, innovation, vie professionnelle

Dans son ouvrage « D’où viennent les bonnes idées », Juliette Brun nous aide à comprendre le processus créatif et à mieux en tirer parti. Vous vous êtes peut-être déjà dit « je ne suis pas créatif » ? Cela n’est pas complètement faux même … Continuer la lecture

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S’inspirer de l’esprit d’équipe des oies

Posté par Florence Meyer le 22 novembre 2019 dans la catégorie leadership, valeurs, vie professionnelle

La migration des oies sauvages a donné lieu à plusieurs films fascinants comme « Le Peuple migrateur » de Jacques Perrin ou, plus récemment, « Donne-moi des ailes » de Nicolas Vanier. Cette aventure nous donne à voir des paysages magnifiques, mais elle pourrait … Continuer la lecture

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Dirigeant : vous sentez-vous seul ou isolé ?

Posté par Florence Meyer le 15 novembre 2019 dans la catégorie entrepreneuriat, leadership, vie professionnelle

Frédérique Jeske, dans son ouvrage « Le Guide du dirigeant responsable », nous invite à faire la distinction entre être seul et être isolé lorsque l’on est cadre dirigeant : « Il est fondamental de distinguer les termes « solitaire » et « isolement ». La mission du … Continuer la lecture

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Oubliez les « zones de développement » !

Posté par Florence Meyer le 8 novembre 2019 dans la catégorie développement personnel, leadership, vie professionnelle

Les formulaires d’évaluation annuelle comportent généralement une partie invitant à repérer les « zones de développement », ces domaines où vous avez plus de mal à obtenir des résultats probants. Et la clôture de l’entretien consiste à élaborer un plan d’action pour … Continuer la lecture

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Dire non quand on ne peut pas dire non …

Posté par Florence Meyer le 1 novembre 2019 dans la catégorie communication, développement personnel, leadership

Michael Bungay Stanier a repéré, dans son ouvrage « 10 minutes pour coacher ses collaborateurs », une des difficultés majeures que rencontrent les managers aujourd’hui : rester concentrés sur leurs missions prioritaires quand autour d’eux tout semble vouloir les en détourner ! Il rappelle … Continuer la lecture

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