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Archives de catégorie : leadership
Faut-il croire aux valeurs des entreprises ?
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à s’engager dans des projets de définition de leurs valeurs. La démarche est louable mais le résultat n’est pas toujours à la hauteur des attentes. Un grand groupe du CAC40 avait ainsi … Continuer la lecture
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Parler de ses échecs ? Oui, mais…
Les témoignages et citations inspirantes abondent pour nous encourager à échouer au plus vite pour mieux rebondir et trouver enfin le succès. C’est généralement vrai si l’on prend le soin de faire un travail d’analyse de ses échecs. Travailler par … Continuer la lecture
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Prendre le temps d’écouter
« Prendre le temps d’écouter ses collaborateurs » n’apparaît jamais dans les listes de type « 10 astuces pour être plus productif ». Chacun sait bien que l’écoute est importante, mais ne la pratique pas toujours avec la qualité nécessaire, notamment par souci de … Continuer la lecture
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GT Location : la gouvernance dans une organisation libérée
Nous avons évoqué ici la semaine dernière l’ample mouvement des organisations libérées qui se reconnaissent autour de l’ouvrage de Frédéric Laloux, Reinventing Organizations. Frédéric Laloux s’est appuyé sur de nombreux exemples d’organisations qui sont de secteurs, de structures ou de tailles … Continuer la lecture
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Reinventing Organizations : ça ne fait que commencer !
Frédéric Laloux est très économe de sa présence. Il a fait le choix d’emmener sa famille vivre dans un écovillage aux Etats-Unis et de limiter drastiquement ses interventions. Pourtant, il croule sous les demandes de conférences ou de missions de conseil … Continuer la lecture
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Seth Godin : le manager coach
Les analogies entre le sport de haut niveau et le management sont fréquentes et souvent éclairantes : l’importance du feedback, la recherche de l’excellence opérationnelle ou encore le suivi des indicateurs de performance pertinents sont autant de ponts que l’on peut … Continuer la lecture
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Améliorer l’expérience collaborateur
Après des années d’orientation des efforts vers l’expérience client, les organisations pensent enfin à leurs collaborateurs ! Vineet Nayar avait lancé le mouvement au sein de HCL Technologies et partagé son expérience dans le livre « Les Employés d’abord, les clients ensuite ». … Continuer la lecture
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Prenez garde à la solitude du dirigeant !
Entrepreneur ou cadre dirigeant, vous avez probablement déjà fait l’expérience de la solitude du dirigeant : vos collaborateurs n’osent pas toujours vous dire la vérité, vous-même hésitez à partager avec eux des moments d’anxiété ou de doute et votre entourage proche … Continuer la lecture
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Gestion du temps : retrouver de la marge de manœuvre
Vous vous étiez juré que, cette année, vous arrêteriez de courir après le temps et que vous vous organiseriez différemment. Vous vouliez enfin dégager davantage de créneaux à consacrer aux sujets stratégiques. Cela avait plutôt bien commencé, jusqu’au lancement de … Continuer la lecture
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Makestorming : s’affranchir des silos et baronnies !
Dans votre organisation, vous avez peut-être déjà été confrontés à des difficultés de collaboration avec telle ou telle autre direction dont vous avez pourtant besoin pour faire avancer vos missions ? Une direction conserve ses ressources pour un projet visible ou … Continuer la lecture
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