Archives de catégorie : leadership

5 outils pour créer un moment S.T.A.R. dans votre présentation !

firework

Les conférences TED ont contribué à élever considérablement les attentes du public. Vos clients, vos collaborateurs, vos interlocuteurs institutionnels sont désormais habitués à des standards élevés : des présentations qui soutiennent l’attention du début à la fin, qui font rire ou … Continuer la lecture

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Guy Kawasaki : créez votre check-list de prise de décision

portes

Nous avons vu dans un article précédent, « Tenez un journal de vos décisions », que tenir un journal de ses décisions et revenir régulièrement dessus aide à repérer et éviter les biais cognitifs les plus fréquents. Guy Kawasaki dans l’Art de … Continuer la lecture

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Trouver son étoile polaire

étoiles

Prasad Kaipa et Navi Radjou, les auteurs de Donner du sens à l’intelligence, ont demandé à de nombreux dirigeants de formuler la mission, la raison d’être de leur entreprise. Bien souvent, elle se résume à une reformulation de leurs objectifs, … Continuer la lecture

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Oserez-vous la transparence ?

transparence

Les cadres dirigeants et les managers se demandent parfois jusqu’où ils peuvent se permettre d’être transparents avec leurs collaborateurs. Ils craignent de générer de l’inquiétude en partageant des résultats décevants ou de devoir faire face à des fuites d’informations commerciales. … Continuer la lecture

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Jazz et Leadership : Bricolez et improvisez !

jazz

Frank Barrett, l’auteur de Jazz et Leadership, est à la fois pianiste de jazz et professeur de management. Sa pratique du jazz à un niveau professionnel lui a permis de rencontrer de grands jazzmen, d’échanger avec eux et d’apprendre de … Continuer la lecture

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Erin Meyer : communiquer d’une culture à l’autre

discussion

Erin Meyer a identifié dans son ouvrage La carte des différences culturelles 8 axes structurants qui permettent de qualifier une culture et de la situer par rapport à une autre : la communication, l’évaluation, la persuasion, la façon de diriger, la … Continuer la lecture

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Frédéric Laloux : vous avez plus de pouvoir que vous ne croyez !

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Au sein des organisations, bien des managers, notamment des managers intermédiaires, se plaignent du peu de marge de manœuvre dont ils disposent pour eux-mêmes et pour leurs équipes. Ils se sentent souvent cantonnés à un rôle de courroie de transmission. … Continuer la lecture

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Frédéric Laloux : l’ego adore les réunions

reinventing organizations frédéric laloux

La réunion : quelle belle scène pour notre ego ! Il peut s’y déployer à loisir, se mettre en avant et se confronter aux autres ego tout en tirant des bénéfices personnels : nous avons le sentiment au sortir de la réunion que … Continuer la lecture

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Guy Kawasaki : tenez un journal de vos décisions !

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La prise de décision est un exercice difficile : il est rare que nous disposions de toutes les informations nécessaires au moment de choisir et nous sommes souvent pris par le temps. En outre, il nous faut trouver un équilibre subtil … Continuer la lecture

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Leadership et curiosité

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La revue Gestion d’HEC Montréal a récemment publié un article recensant les « 10 caractéristiques du leader de demain ». Cet exercice de projection est certes périlleux mais permet au moins de lancer la réflexion à défaut d’apporter des réponses sûres. L’une de … Continuer la lecture

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