Archives de catégorie : leadership

Seth Godin : Tribus et organisations libérées

Posté par Florence Meyer le 14 décembre 2018 dans la catégorie communautés, leadership, web et réseaux sociaux

Il y a 10 ans, Seth Godin, grand gourou du marketing, publiait son ouvrage Tribus. Il y mettait en lumière la possibilité que nous avons désormais de rallier des personnes à notre cause, à notre mission, grâce aux réseaux sociaux. … Continuer la lecture

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L’intelligence ne suffit plus, et cela devrait nous rassurer !

Posté par Florence Meyer le 11 décembre 2018 dans la catégorie développement personnel, leadership, vie professionnelle

L’intelligence humaine paraît souvent bien limitée face aux prouesses de l’Intelligence Artificielle. Et la perception des limites de notre mémoire de travail, de nos biais cognitifs, de nos erreurs de jugement génère parfois une appréhension face à un avenir proche : … Continuer la lecture

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Suivre les bonnes données pour relancer l’engagement des collaborateurs

Posté par Florence Meyer le 30 novembre 2018 dans la catégorie Expérience, leadership, Ressources Humaines

Dans son ouvrage Tout le monde veut aimer son travail, Marylène Delbourg-Delphis insiste sur l’importance que doivent accorder les DRH aux données. Certes, il ne s’agit pas encore d’analyser des big data, mais de repérer les indicateurs internes et externes qui … Continuer la lecture

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S’appuyer sur les forces de son organisation apprenante

Posté par Florence Meyer le 27 novembre 2018 dans la catégorie leadership, Ressources Humaines, vie professionnelle

Il est probable que l’organisation dans laquelle vous évoluez cherche à devenir une organisation apprenante. De fait, en offrant un cadre propice au développement des compétences, ces organisations ont démontré leur capacité à s’adapter au changement et à soutenir la … Continuer la lecture

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François Dupuy: Organization or Structure change?

Posté par Florence Meyer le 23 novembre 2018 dans la catégorie leadership, Ressources Humaines, vie professionnelle

François Dupuy is a sociologist and an expert in complexity in organizations. From many case studies, observations and researches lead in large organizations, in both private and public sector, he realized that most executives and consultants use over simple statements when they … Continuer la lecture

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Faut-il encore mener des entretiens annuels ?

Posté par Florence Meyer le 20 novembre 2018 dans la catégorie leadership, Ressources Humaines, vie professionnelle

La saison des entretiens d’évaluation annuels approche… Elle est souvent appréhendée, tant par les managers que par les collaborateurs, et l’on peut s’interroger sur les vertus de cet exercice obligé. Marylène Delbourg-Delphis, dans son ouvrage Tout le monde veut aimer … Continuer la lecture

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The employees’ engagement is not an HR affair

Posté par Florence Meyer le 14 novembre 2018 dans la catégorie leadership, Ressources Humaines, vie professionnelle

In her book Everybody Wants to Love their Job, Marylène Delbourg-Delphis challenges the Leadership industry: how comes that the level of employees’ engagement is so low and the leadership industry revenues so high? Well, many leaders do not make a clear link … Continuer la lecture

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L’épigénétique nous incite à repenser nos organisations

Posté par Florence Meyer le 9 novembre 2018 dans la catégorie leadership, Ressources Humaines, vie professionnelle

Dans son ouvrage La Nouvelle organisation apprenante, Laurent Habart montre comment nos organisations gagnent à s’inspirer de la biologie et plus particulièrement de l’épigénétique. L’épigénétique étudie l’impact de l’environnement sur notre génome : un environnement spécifique aura tendance à activer ou éteindre tel ou … Continuer la lecture

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Employees’ engagement: Regard them as your customers

Posté par Florence Meyer le 6 novembre 2018 dans la catégorie Expérience, leadership, Ressources Humaines

In her book Everybody Wants to Love their Job,Marylène Delbourg-Delphisstarts with an alarming observation: 70% of employees are disengaged. This very high disengagement level is due to many factors: poor job contents, recruiting mistakes, management failure, etc. Where could a … Continuer la lecture

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Values are unable to trigger change

Posté par Florence Meyer le 30 octobre 2018 dans la catégorie leadership, valeurs, vie professionnelle

In his book Are We all Lost in Management? we saw recently that François Dupuy warned us against the cynicism trap in companies values. Executives often think that values could be a starting point to change management and they either decide of … Continuer la lecture

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