Archives de catégorie : valeurs

GT Location : la gouvernance dans une organisation libérée

Ouverture

Nous avons évoqué ici la semaine dernière l’ample mouvement des organisations libérées qui se reconnaissent autour de l’ouvrage de Frédéric Laloux, Reinventing Organizations. Frédéric Laloux s’est appuyé sur de nombreux exemples d’organisations qui sont de secteurs, de structures ou de tailles … Continuer la lecture

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Reinventing Organizations : ça ne fait que commencer !

source : mixmashup.org

Frédéric Laloux est très économe de sa présence. Il a fait le choix d’emmener sa famille vivre dans un écovillage aux Etats-Unis et de limiter drastiquement ses interventions. Pourtant, il croule sous les demandes de conférences ou de missions de conseil … Continuer la lecture

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Utiliser Instagram en entreprise : l’exemple de Petit Bateau

instagram

Un précédent article vous a sensibilisé à l’utilisation d’Instagram en entreprise mais vous hésitez encore sur les meilleures façons d’en tirer parti ? Dans son ouvrage 101 questions sur Instagram, Jean-Noël Chaintreuil a recueilli les meilleures pratiques de Petit Bateau auprès de Caroline … Continuer la lecture

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Etienne Appert : « De nouveaux modèles vont pouvoir émerger »

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Il y a un an, Diateino était présent au FIBD d’Angoulême pour présenter les désopilants albums de Fix et la version illustrée de Reinventing Organizations. Le dernier jour du festival, j’ai profité d’un moment de calme pour m’entretenir avec Etienne Appert, … Continuer la lecture

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Passez de la résolution de problèmes au déploiement des réussites !

Success

 Les statistiques abondent sur le désengagement des collaborateurs et ses manifestations négatives dans l’environnement de travail : présentéisme, faible productivité malgré une agitation élevée, sentiment d’ennui ou bore out, … Or les initiatives de bien-être au travail et de transformation culturelle … Continuer la lecture

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Etre un leader authentique ne suffit pas…

Business people walking together in the city

De plus en plus de leaders sont convaincus de la nécessité d’exercer un leadership authentique, qui leur permette d’agir en étant aligné avec leur personnalité profonde. Ils peuvent enfin s’autoriser à être eux-mêmes, à agir en fonction de leurs convictions … Continuer la lecture

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Trouver son étoile polaire

étoiles

Prasad Kaipa et Navi Radjou, les auteurs de Donner du sens à l’intelligence, ont demandé à de nombreux dirigeants de formuler la mission, la raison d’être de leur entreprise. Bien souvent, elle se résume à une reformulation de leurs objectifs, … Continuer la lecture

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Oserez-vous la transparence ?

transparence

Les cadres dirigeants et les managers se demandent parfois jusqu’où ils peuvent se permettre d’être transparents avec leurs collaborateurs. Ils craignent de générer de l’inquiétude en partageant des résultats décevants ou de devoir faire face à des fuites d’informations commerciales. … Continuer la lecture

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Persuader à travers les frontières

food-salad-dinner-eating

Nous avons le sentiment que notre capacité à persuader les autres relève de nos qualités intrinsèques : nous avons plus ou moins d’habileté à placer l’argument clé au bon moment, à décrypter et lever les objections profondes de notre interlocuteur ou … Continuer la lecture

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5 bonnes résolutions pour une rentrée éclairée

Septembre : les écoliers ont repris les cours, et leurs parents le chemin du bureau. Une rentrée, c’est un peu comme un nouvel an : l’occasion de repartir sur de bonnes bases. Si les vacances ont bel et bien rempli … Continuer la lecture

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