In Europe, textile industry has been considered for decades as a declining industry, mostly because of price competition. But in his book A Manager’s Guide to Disruptive Innovation, Philippe Silberzahn, analyses the example of Zara and shows that a disruptive business … Continuer la lecture
Dans son ouvrage Tout le monde veut aimer son travail, Marylène Delbourg-Delphis s’étonne et s’indigne de voir la diversité toujours si peu mise en œuvre dans les organisations alors que les études concordent pour associer diversité et résultats financiers supérieurs. La parité n’est … Continuer la lecture
François Dupuy, in his book Are We all lost in Management?, recently translated from French, acknowledges that management sciences have made great strides these last decades, however, managers are still struggling with the same recurring issues. Willing to understand why … Continuer la lecture
Sorti en 2010 et traduit en français en 2011, l’ouvrage de Vineet Nayar, Les Employés d’abord, les clients ensuite, a rapidement connu un succès important et durable qui a même étonné l’auteur lui-même ! Cet ouvrage a largement contribué à inspirer le … Continuer la lecture
Kodak’s failure is often used as an example of business blindness and inability to anticipate the impact of new technologies. But it is far from being so simple. Philippe Silberzahn, in his book A Manager’s Guide to Disruptive Innovation, uses … Continuer la lecture
Votre organisation a constamment besoin d’innover. Pour y parvenir, vous pensez par exemple recruter du « sang neuf », lancer des projets internes favorisant l’intrapreneuriat, ou encore travailler en mode open innovation avec vos partenaires. Dans vos recrutements ou vos projets internes, avez-vous … Continuer la lecture
La notion de leadership conversationnel est récente, elle a été introduite en 2012 par Boris Groysberg et Michael Slind dans leur article « Leadership is a conversation »[1]. Serait-ce une nouvelle mode managériale ? Marylène Delbourg-Delphis y voit au contraire un des leviers de l’engagement des … Continuer la lecture
Dans son ouvrage Lever des fonds, Xavier Milin explique comment lever des fonds, mais il va aussi au-delà de la levée de fonds réussie. Certes, la levée de fonds est une étape importante, elle vous a probablement demandé beaucoup de … Continuer la lecture
Seth Godin en est convaincu, en période de transformations constantes et rapides, les organisations n’ont plus besoin de collaborateurs soucieux de rester dans le cadre et de coller aux procédures. Il s’en explique dans son ouvrage « Etes-vous indispensable ? » : Les organisations ont … Continuer la lecture
Vous avez peut-être déjà déclenché sans le vouloir une bataille de climatisation sur votre espace de travail. Vous réglez la climatisation sur 22° pour éviter un trop gros choc thermique avec l’extérieur et un collègue se lève quelques minutes plus … Continuer la lecture
