Archives par mot-clef : leadership

L’intelligence ne suffit plus, et cela devrait nous rassurer !

L’intelligence humaine paraît souvent bien limitée face aux prouesses de l’Intelligence Artificielle. Et la perception des limites de notre mémoire de travail, de nos biais cognitifs, de nos erreurs de jugement génère parfois une appréhension face à un avenir proche : … Continuer la lecture

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S’appuyer sur les forces de son organisation apprenante

Il est probable que l’organisation dans laquelle vous évoluez cherche à devenir une organisation apprenante. De fait, en offrant un cadre propice au développement des compétences, ces organisations ont démontré leur capacité à s’adapter au changement et à soutenir la … Continuer la lecture

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The employees’ engagement is not an HR affair

In her book Everybody Wants to Love their Job, Marylène Delbourg-Delphis challenges the Leadership industry: how comes that the level of employees’ engagement is so low and the leadership industry revenues so high? Well, many leaders do not make a clear link … Continuer la lecture

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Vineet Nayar : Montez dans des trains impossibles à attraper !

Sorti en 2010 et traduit en français en 2011, l’ouvrage de Vineet Nayar, Les Employés d’abord, les clients ensuite, a rapidement connu un succès important et durable qui a même étonné l’auteur lui-même ! Cet ouvrage a largement contribué à inspirer le … Continuer la lecture

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Pratiquez-vous le leadership conversationnel ?

La notion de leadership conversationnel est récente, elle a été introduite en 2012 par Boris Groysberg et Michael Slind dans leur article « Leadership is a conversation »[1]. Serait-ce une nouvelle mode managériale ? Marylène Delbourg-Delphis y voit au contraire un des leviers de l’engagement des … Continuer la lecture

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Vous avez levé des fonds ? Bravo ! Et maintenant ?

Dans son ouvrage Lever des fonds, Xavier Milin explique comment lever des fonds, mais il va aussi au-delà de la levée de fonds réussie. Certes, la levée de fonds est une étape importante, elle vous a probablement demandé beaucoup de … Continuer la lecture

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Seth Godin : le manager coach

climbing

Les analogies entre le sport de haut niveau et le management sont fréquentes et souvent éclairantes : l’importance du feedback, la recherche de l’excellence opérationnelle ou encore le suivi des indicateurs de performance pertinents sont autant de ponts que l’on peut … Continuer la lecture

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Innover : le saut dans l’inconnu

saut inconnu

L’art de l’improvisation en jazz se prête souvent à des parallèles avec l’entrepreneuriat et le processus d’innovation. Frank J. Barrett y a consacré sa thèse de recherche en sciences de l’organisation. Pianiste de jazz et professeur en management, il a … Continuer la lecture

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Etre un leader authentique ne suffit pas…

Business people walking together in the city

De plus en plus de leaders sont convaincus de la nécessité d’exercer un leadership authentique, qui leur permette d’agir en étant aligné avec leur personnalité profonde. Ils peuvent enfin s’autoriser à être eux-mêmes, à agir en fonction de leurs convictions … Continuer la lecture

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Oserez-vous la transparence ?

transparence

Les cadres dirigeants et les managers se demandent parfois jusqu’où ils peuvent se permettre d’être transparents avec leurs collaborateurs. Ils craignent de générer de l’inquiétude en partageant des résultats décevants ou de devoir faire face à des fuites d’informations commerciales. … Continuer la lecture

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