Nouveauté

Stratégie Modèle Mental

Et si changer vos modèles mentaux vous permettait de trouver les solutions aux problèmes que vous rencontrez en entreprise ?

Si les entreprises ne veulent pas que le monde se construise sans elles, voire contre elles, les organisations doivent faire de la capacité à mettre à jour leurs modèles mentaux un objectif central de leur stratégie pour maintenir constamment une représentation efficace de la réalité.

Avec cet ouvrage, Philippe Silberzahn et Béatrice Rousset mettent en avant la notion de modèle mental en tant que clé d’action décisive pour permettre aux organisations de réussir leur transformation. Le modèle mental, c’est-à-dire la représentation de la réalité construite par l’organisation et ses collaborateurs, est resté trop longtemps ignoré par le management. Or, pour les auteurs, c’est précisément la capacité des organisations à mettre à jour leurs modèles mentaux qui doit devenir un objectif central de leur stratégie et la condition de leur action. 

 

Fruit d’un long travail de recherche, nourri par l’expérience des auteurs auprès des dirigeants d’entreprises et illustré de nombreux exemples, l’ouvrage montre comment les modèles mentaux individuels et collectifs sont la source de blocage des organisations mais aussi le point d’entrée pour les remettre en mouvement. Il propose des modèles mentaux alternatifs inspirés des entrepreneurs et pose les bases d’une nouvelle compétence managériale dans laquelle le travail sur les modèles mentaux forme une composante essentielle de la stratégie.

 

 

Stratégie Modèle Mental s’adresse à tous ceux qui doivent préparer leur organisation à tirer parti d’un monde qui change, dirigeants, responsables de transformation, responsables de ressources humaines… Mais aussi à ceux qui y contribuent : salariés, consultants, responsables publics…

 

 

Pour plus d’informations, vous pouvez consulter le site :

www.strategiemodelemental.com

Philippe Silberzahn

Philippe Silberzahn
En sa qualité de consultant, de conférencier et de professeur de management, Philippe Silberzahn travaille pour de grandes entreprises confrontées à des perturbations sur leurs marchés. En expert reconnu de l'innovation et de l'entrepreneuriat, il a écrit ou co-écrit cinq livres ainsi que de nombreux articles universitaires sur ces sujets. Après une longue carrière d'entrepreneur, il est désormais Professeur Associé à l'EM Lyon.  Il est également Chercheur Associé à l'École Polytechnique à Paris et il intervient à HEC Paris et au CEDEP Fontainebleau. Philippe est titulaire d'un doctorat de l'École Polytechnique et d'un MBA de la London Business School.

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Béatrice Rousset

Béatrice Rousset
Béatrice Rousset est coach de dirigeants et d’équipes de direction. Elle intervient régulièrement sur les questions de transformation organisationnelle auprès des entreprises et acteurs publics. Elle a plus de vingt ans d’expérience dans les grandes organisations (KPMG, HSBC). Elle était auparavant en charge des actions de formation et développement pour les dirigeants du groupe AXA.

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